高校联盟学生导游

1.项目概述：

保证被服务人以最低的价格，看到最美的风景，享受最高的待遇

2.市场分析及定位：立足西昌、发展四川、面向全国

3.产品介绍：由广大学生组成的旅游公司

4.商业模式：层层管理模式，对公司进行细致管理。

5.营销策略：我们服务人主要群体是学生，为旅游人提供导航，通俗点就是学生当导游，我觉得我们面临最大的一个问题就是怎么让我们这个公司让大家众所周知，我觉得宣传工作是非常重要的，我们必须招纳网络人才，还有社会组织人才，我觉得我们公司就是最适合的人选，我们都是学生，我们非常明白学生的需要，所以选择我们是没错的。

6.财务分析：建立健全旅游业财务管理控制机制。为了更好的改变旅游业信息滞后现象，应该改革财务信息流通，运用现代科技手段及时反馈各种信息，便于结合数据更好的进行投资成本和收益解读，从而及时对市场做出正确的投资回应，规避不必要的风险。明确财务机构分工。分工不明容易造成资源浪费，也不利于财务部门更好的独立处理业务，保证会计信息的客观公正性。目前的旅游企业中，尤其要重视财务管理和会计核算的分工明确，会计核算是财务管理工作进行的基础，二者不能混同，做好财务会计工作的同时，要深入贯彻落实财务管理的工作，有利于带动整个企业的管理水平提高，促进旅游业更好的发展。

7.团队介绍：刘伟成-项目负责人

戚雪凌-团队负责人

费艳梅-团队成员

邹佳玲-团队成员

8.其他说明。

总字数不超过800字