1.我们的项目是“兔儿APP导游”着力于为用户更好的提升旅游的体验。
2.由于传统旅游业亟待创新，我们因此结合互联网技术的整合了相关的旅游资源来更好地为用户提升景区旅游的体验
3.主要产品“兔儿APP导游”；主要业务为景区旅游者提供语音及文字导游和讲解及私人订制导游及结伴游等。
4.我们的商业模式采用O2O的商业模式
5.我们的营销策略我们分为四个时期来进行：
A.引入期销售策略：
加强本APP在中央城区人群密集度高的街道社区校区组织宣传活动，派发宣传单，并在58同城，赶集网，百姓网等网站进行宣传，同时加大自己的网站宣传度，通过多种媒体渠道形成全方位立体化宣传攻势。
B.成长期销售策略：
（1）要保证我们的使用者继续使用我们的APP。
（2）要开拓新市场，主要致力于景点的周边副产品和相关服务。
（3）要树立公司产品形象，保证用户的满意度。
（4）要增强服务渠道，由零渠道销售向多种服务渠道共存的方式发展。
C.成熟期销售策略：
（1）要产品改革策略，进一步开展为业务的扩展。
（2）要市场再开发策略，在原有客户稳定发展的同时积极寻求新的合作伙伴和潜在消费群。
D.衰退期销售策略：
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（1）要收缩策略，对于使用量成绩不佳的项目果断放弃，或者重新开发新的服务代替，不浪费公司现有资源。
（2）要持续策略，在竞争者大量退出后仍然又一定的使用量，对于使用者大量使用的项目继续发展维持销售。
（3）要撤退策略，如果产品已无利可图或者长期处于亏损状态时，停止
6.根据我们的资产负债表以及利润表我们可以看出，我们筹集资金为60万元，公司第一年盈利为70636.25元，第二年盈利为106841.03元，且公司的现金流量充裕，能保证公司的日常运营。
7. 创业团队由四名优秀大学生组成，知识结构完整，经验丰富，富有创新精神；具有社会责任感，关注O2O时代的社会现象；团队成员有学生干部，领导、执行能力突出，团队合作能力强；团队成员相互信赖，长期合作，感情深厚；团队以财会系丰富资源为依托，顾问团队强大。
