互联网+家庭服务

团队介绍：王丽梅中共党员，成都东软学院大四学生，计算机科学与技术系网络工程专业。在校期间获得2012-2013学年成都东软学院东软亿达奖学金二等奖。是此项目的主创人，在项目中负责网络技术。方洪2012年起进入家庭服务业，积累了大量的家庭服务业相关经验。负责项目的产品策划、市场推广、协调线下服务等工作。李海燕2012年毕业于内江职业技术学院通信技术专业,三年工作期间学到了很多销售和行政后勤方面的实战经验。主要负责行政管理工作。市场分析及定位：1、市民找家政服务主要在传统家政公司和“劳务市场”的“游击队”。我们以比传统家政公司更低的价格、更好的培训体系。2、传统家政服务公司服务项目、赢利点单一。我们为客户和家政服务员提供更多的周边服务。3、传统洗衣店投资额比较高、人工成本高、房屋租金高、环保不过关。我们省去以上环节的成本全部优惠给顾客。产品与服务介绍（一）清洁服务网上预约，约定时间上门服务，服务结束后，雇主在网上给保洁员评价。传统清洁公司都向清洁员提成，我们免收保洁员提成，客户仅需支付保洁员的工资。（二）洗衣服务通过网上预约，达成预订时间上门取衣物；统一送到洗衣工厂，工厂化运作。优势：低收费、方便快捷、用户体验好。（三）商城以家庭清洁服务、洗衣服务为切入点。主要开发绿色有机食品的O2O商城。营销策略筹备期：2015年12月前稳定线上运营，探索出稳定的经营模式。2016年6月前通过地推线下引流，让线上用户超过2万人。发展期：2016年12月通过品牌推广、微营销等手段扩展公司的知名度。财务分析：半年内：人员工资12000元每月；服务器运营费用500元每月；市场开发及推广费用：5000元每月；日常运营：1000元每月；合计：18500元每月，流动资金：月预算的三倍。