一、项目构思
百年大计，教育为本。无论国家怎么发展教育永远都占有其独一无二的地位，而0-3岁的早期教育在所有教育阶段中极具独特性和重要性。教育是立国之本，所以国家一定会逐步加大在教育上的投入，国家这些年在教育的保障上是有目共睹的，国家的重视以及老百姓的关心是教育发展的动力。中国教育正在走出一条独特的发展之路来，可以预见今后教育的作用会越来越重要。
国家政策的改变更加证实了这一点，《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》 《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发【2010】41号） 《国家人口发展“十二五”规划思路(征求意见稿)》 《 中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》等文件的下达，根据这些政策可以看到教育的经济走向是十分有利的。中国社会吹起了0-6岁学前教育行业的春风，在大陆发展历史才15年的学前教育行业迎来了发展的春天
二、企业概况
（一）主要经营范围：
1、实验班（全日制半托管）（按周、按月、按季度收费）（创新点）
2、家庭教保服务（提供入户指导和咨询，按次收费）（创新点）
3、亲子班（家长一起参加，按课时收费）
4、教育周边产品 （配套销售）
（二）企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □ 服务
□农业 □新型产业 □ 传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
四、市场评估
（一）目标顾客描述：
顾客特征 情况描述
谁将成为我的顾客 孩子在0-3岁之间，工作繁忙、中高端收入的年轻父母
帮助带孩子的老人
有家庭教保和家庭教育指导需要的家庭
有亲子教育活动需要的人群
孩子有特殊需要的家庭
有孕前、孕期医疗指导与胎教需要的家庭
有0-3岁婴幼儿一般医疗保健需要的家庭
年龄 20~35岁
性别 不限
地点（住址、亲子园的地址选择） 成都市花语印象金沙西园2期（金沙遗址附近）
工资水平（通过调查问卷得知家长的消费水平） 以中高端收入为主
他们将什么时候购买我的产品或服务 有每次、每日、每周、每月、每季度、每年等各种方式
他们愿意出多少钱买我的产品或服务 2000~4000元/月、100~200/课时
他们的购买量如何（预计） 需求量较大，购买量逐渐增加
未来的市场规模和趋势 未来顾客的数量会逐渐增加，可发展
（二）市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量在成都地区还有60%的空白，而在已占有的40%当中15%为私立大型品牌连锁亲子园，10%为公立幼儿园，5%为私立小型亲子园。本企业预计市场占有率在本片区中能达到80%。
（三）市场容量的变化趋势：
总的市场容量逐渐增多（人口增多），但总的剩余容量逐渐减少。本企业市场占有率总体呈上升趋势。
（四）国家政策支持
（五）竞争对手分析：
五、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点 4、促销
六、企业组织结构
（一）企业将登记注册成：□合伙企业
（二）拟议的企业名称：“教育新起点”亲子园
（三）企业的员工
2、企业的组织结构图
4、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
5、合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
七、固定资产
1、工具和设备
2、办公家具和设备
3、固定资产和折旧概要（按照中国税法小企业折旧率20%计算）
八、流动资金（按第一季度以后每月平均）
1、材料 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
九、销售预测
（一）为了预测销售量，我们做了市场调查并统计结果如下：
（二）销售收入预测（12个月）
十一、销售和成本计划（前6个月）
十二、现金流量计划（前6个月）
