1.项目概述 以实体店和微店经营结合的方式向校大学生租售演出服饰道具，提供化妆品售卖及彩妆服务
2.市场分析及定位 店面位于川师校内，校内学生活动众多，对于演出道具服饰等相关产品服务需求甚大，而校内经营此类产品的店面十分缺少，产品单一且价格偏高，统一为传统实体店经营方式，并且不能提供送货上门服务。因此演艺之家是在校内以实体店与微店结合的演出服饰道具专项经营的项目。
3.产品介绍 演艺之家的产品主要为正装、演出服饰、道具、化妆品以及彩妆服务。提供购前试穿，送货上门服务，并且产品种类较多，能够满足大量在校大学生的购买需求。
4.商业模式 实体店与微店结合经营
5.营销策略 实体店面与微店结合，在提供当面选购和试穿服务的同时，也能扩大宣传面和方便在校大学生的购买
6.财务分析 演艺之家经营内部有着明确的人员分配和完整的运转系统，资金运转没有问题，劣势在于资金力量不太雄厚。
7.团队介绍 团队成员均为川师全日制在校大学生，总经理为张玥，副总经理为程思敏、宋王欣，销售部长为姚巧巧，租赁部长为尹飞扬，彩妆部长为阿布莫什扎，采购部长为高邦霞，财务部长为岳丹凤，后勤部长为白晓蓉。
8.其他说明 演艺之家位于川师校内，提供送货上门服务。同为学生，更为了解校内在校大学生的需求以及产品需求时机，方便调整产品储备。
