西航校园通

本团队的项目针对校内所有师生进行门到门服务的O2O营销模式，为全校师生提供快捷、方便的网上购物模式，通过互联网上的微信、微博、QQ等客户端进行线上大力宣传推广活动，并且创立“校园快递”、“网上超市”等活动板块进行信息化、网络化、智能化、自动化、柔性化的网络销售，为每位客户提供尽善尽美的服务，满足客户的一切要求；本项目市场定位在校园内， 推行门到门的上门服务，针对师生平时的生活必需品，且学校便利店没有的物品进行销售，所以在竞争力不大的情况下做大做精，等市场扩大起来再考虑其效益的提高，以客户的满意度为目标，不断提升公司的知名度；就团队发展的初期，我们将策划好如何快速切入市场的营销手段，但是市场需求波动大，客户少，还有管理方面缺乏经验，所以首期资金的投入也就不一定确保稳步占有市场；本团队由项目负责人、CEO、财务总监以及其他优秀的管理人才进行管理，我们会为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，对做出贡献者予以奖励，员工必须维护纪律， 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究；我们首先在校内建立网络营销模式，并在各个学院进行有力的宣传，以开展业务，进入试营运期，同时加大宣传力度逐步扩大业务范围，最后进行业务拓展。在业务稳步发展的情况下进一步重点开发新的服务业务，实行多元化经营战略，巩固、扩展服务业务，占领西航这个市场。待团队发展成熟后，我们将新增活动板块，还将新增新部门。以核心业务为龙头，利用人力丰厚的资源，前中期积累的经验与优势，大力开发市场，以区域性市场垄断为目的进一步完善和健全服务体系。扩大业务范围，实现多元化发展。