定制服装“溯洄”计划

本项目与大多数服装公司对互联网运用在末端推广销售环节不同，采用逆向思维，拟采用互联网推广品牌开始最终回归到把客户体验式的服务加入到提高产品质量本源上的思路进行项目运作，称之“溯洄”。针对互联网线上消费对于传统服装产业的冲击，抓住定制服装的巨大市场，把“做出质量、做出特色、做好服务”作为公司开辟新项目的新期策略。公司主要提供“产品+服务”，围绕客户定制的服装产品，每季推出原创设计图册；线上试衣拼图游戏；线上试衣平台等客户体验式服务。采用线上线下一体化的模式进行商业运作。服装团队来自一支具有三年创业经验的大学生创业团队，专业素质属于“轻”高知，提供的产品和服务具有一定的人文质感，营销策略能与时代发展紧密联系，对高新技术的应用具有较强的敏感度和应变能力。公司已良好运行三年，具备了一定的客户群，前期投资40余万元，对接下来的运营模式有了一定的市场实践经验和较为明晰的发展思路，拟再筹集追加资金45万元，提高产品和服务质量，拓展公司规模。本计划在前期经营基础上提出，部分计划（如线上平台的搭建等）已洽谈至合同细节阶段，具有较强的可行性。 本项目与大多数服装公司对互联网运用在末端推广销售环节不同，采用逆向思维，拟采用互联网推广品牌开始最终回归到把客户体验式的服务加入到提高产品质量本源上的思路进行项目运作，称之“溯洄”。针对互联网线上消费对于传统服装产业的冲击，抓住定制服装的巨大市场，把“做出质量、做出特色、做好服务”作为公司开辟新项目的新期策略。公司主要提供“产品+服务”，围绕客户定制的服装产品，每季推出原创设计图册；线上试衣拼图游戏；线上试衣平台等客户体验式服务。采用线上线下一体化的模式进行商业运作。服装团队来自一支具有三年创业经验的大学生创业团队，专业素质属于“轻”高知，提供的产品和服务具有一定的人文质感，营销策略能与时代发展紧密联系，对高新技术的应用具有较强的敏感度和应变能力。公司已良好运行三年，具备了一定的客户群，前期投资40余万元，对接下来的运营模式有了一定的市场实践经验和较为明晰的发展思路，拟再筹集追加资金45万元，提高产品和服务质量，拓展公司规模。本计划在前期经营基础上提出，部分计划（如线上平台的搭建等）已洽谈至合同细节阶段，具有较强的可行性。